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Le cabinet Marc Simeoni Consulting vous accompagne dans la conduite de vos projets, en analysant l’ensemble des étapes qui permettront d’assurer le développement pérenne de vos opérations. Notre accompagnement en management stratégique vous permet d’avoir une vision spécifique et globale de vos projets, dans le respect de vos objectifs et en tenant compte de l’environnement, que ce soit dans le secteur privé ou le secteur public.
Réfléchir à la stratégie d’une organisation constitue un moment clé dans la vie de celle-ci, il doit permettre d’accroître significativement sa performance :

  • Conditions de création d’une activité nouvelle (entreprise, diversification, etc.)
  • Accompagnement dans les restructurations
  • Réalisation d’une opération d’ampleur nécessitant une prise en compte prudente ou dynamique de tous les facteurs déterminants (investissement, projet public à forte visibilité sociale, changement d’échelle, acquisition d’une entreprise ou d’un patrimoine)
  • Remise à plat de l’organisation des opérations et des hommes pour éliminer les problèmes qui nuisent à la réalisation des tâches
  • Volonté d’initier une réflexion stratégique collective sur les voies de développement à emprunter

Le cabinet Marc Simeoni Consulting déploie une méthodologie de travail « sur-mesure » qui répond de manière efficace et adaptée aux enjeux de développement de vos projets.

  • Elaboration d’une méthode dédiée, permettant de prendre en compte le caractère parfois unique ou singulier mais toujours spécifique du projet
  • Analyse statistique : collecte, traitement adapté, conclusions croisées pour identifier des périmètres économiques, des évolutions, des tendances, des potentiels ou des ruptures
  • Analyse documentaire : synthèses de documents cadres ou stratégiques
  • Etude qualitative : entretiens auprès de « sachants » ou des acteurs
  • Comparaisons formalisées (benchmark) s’adressant à d’autres organisations semblables, d’autres territoires ou d’autres expériences analogues
  • Organisation d’une veille concurrentielle ou territoriale
  • Coordination d’expertises diverses nécessaires à une prise en compte globale de la situation : fiscalité, communication, juridique, comptabilité, social
  • Séminaires de travail reposant sur des méthodes formalisées, permettant de mettre en forme l’intention stratégique et de sérier ses déclinaisons (le parti pris de faire vivre des ambitions et des attentes qui préexistent à notre intervention)